פּאַפּיר פּריסעס העכערונג -ווי פּאַפּיר פּאַקקאַגינג ינדאַסטרי האַנדלען מיט פּרייס ינקריסיז שטורעם?

ינאַגרייטיד פון די וועלט פאַרוואַלטער

פייסינג פון אן אנדער קייַלעכיק פּרייַז ינקריסאַז שטורעם, אויב די פּאַפּיר דרוקן & פּאַקקאַגינג פירמע קענען צו ונטערהאַלטן? איז עס גלייַך פֿאַר די פּאַפּיר פּראָדוקציע ענטערפּריסעס קעסיידערדיק כאַפּן די פּרייַז? אין די געשעפט נאַגאָושייישאַנז, סמע אָונערז זענען געשטעל זייער סייכל צו קענען צו דערגרייכן אַ העסקעם מיט די בויערס. עס זענען געשעפט אָונערז אפילו געזאגט: טאָן ניט פּרייַז כאַפּן זענען ווארטן צו שטאַרבן, פּרייסיז אויפשטיין שטאַרבן פאַסטער. וואָס זאָל דיפּאַפּיר פּאַקקאַגינגאינדוסטריע טאָן?

ווי צו האַנדלען מיט פּרייַז ינקריסאַז שטורעם ?

1 די קונסט פון פּרייַז ינקריסאַז

עס מיינט אַ שווער זאַך פֿאַר בויערס צו זאָגן אַז פּרייַז ינקריסאַז, אַ מעכאַניקער פאַבריקאַנט קאָפּווייטיק פון דעם פּראָבלעם לעצטנס, ווען עס איז אוממעגלעך צו דיידזשעסטיד פון די רוי מאַטעריאַלס, אַרבעט קאָס און אנדערע אַספּעקץ פון דרוק, ער געארבעט פֿאַר אַ ביסל יאָרן פֿאַר אַ לאַנג צייַט, מיט אַ סטאַביל צושטעלן שייכות צווישן די בויערס שטעלן פאָרויס די פּרייַז באדערפענישן. דער ענטפער פון די סאַפּלייער איז: נאָך די אַפּלאַקיישאַן צו די הויפּטקוואַרטיר, די הויפּטקוואַרטיר אַז זיי פאַרקויפן די פּראָדוקט פּרייַז איז נישט העכערונג, אַזוי די קויפן פּרייַז קען נישט העכערונג, די פּרייַז פון רייזינג דרוק קענען בלויז זיין - פּראַסעסינג דורך די פאַבריקאַנט צו דיידזשעסטיד. און דאָס איז דער עקוויוואַלענט פון שטופּן אים צו צעשטערן.

און די מאַניאַפאַקטשערערז פון מעטשאַניקאַל פּראַסעסינג האָבן אַ פּראָסט גורל פון די געשעפט. געשעפט אָונערז האָבן נישט געהאט צייט צו געניסן די "מאַדע אין טשיינאַ" צו ברענגען זייער בענעפיץ, זיי געפאלן גלייַך אין די מאַרשאַז. אין דעם צייַט, צו געפֿינען אַ וועג צו לאָזן בויערס צו אָננעמען די פּרייַז ינקריסאַז ווערן אַ העכסט בילכערקייַט.

אַ פאַרנעמונג וואָס טראגט ינווייראַנמענאַלי פרייַנדלעך פּאַקקאַגינג פּראָדוקטן וואָס די פּרייַז נאַגאָושייישאַנז מיט בויערס איז נישט אַ שווער אַרבעט, "אין דער ערשטער איין געשעפט מיט קאַסטאַמערז, מיר מוזן נעמען אַ מער פלעקסאַבאַל פּרייסינג סטראַטעגיע, צו דיסקוטירן די פּרייַז ענדערונגען אַגרעעמענט, אַזאַ ווי רוי מאַטעריאַל פּרייסיז געפאלן, די קאָראַספּאַנדינג צו די קוינע צו מאַכן אַ טייל פון די פּראַפיץ;

אַ אַנטראַפּראַנער גלויבט אַז פּרייסאַז זענען אָפט שווער פֿאַר בויערס צו אָננעמען, ווייַל ער אויך האט אַפּערייטינג דרוק, אַזוי דאַרפֿן צו זיין מער קונסט פון עטלעכע, טאָן ניט אַמאָל די פּרייַז רויז אין פּלאַץ, אָבער צו נעמען "וואַרעם בוילד זשאַבע" צוגאַנג, יעדער אַרויף אַ ביסל.

2 צי צו צוגרייטן פֿאַר די ווינטער

דאָך, די דינער קליין און מיטל ענטערפּריסעס צו פּנים די בויערס זענען פיל שטארקער ווי זייער שטאַרקייט, וואָס איז אַ וויכטיק סיבה פֿאַר פּרייז נאַגאָושייישאַנז שווער. א פרעמד האַנדל פארקויפונג שטעקן גלויבט אַז קאָמפּאַניעס זאָל בייַ מינדסטער זיין אין דער געזונט אַנטוויקלונג פון דער צייַט צו צוגרייטן גענוג קונה ריזערווז, אַ קונה טוט נישט שטימען צו פּרייַז ינקריסאַז, עס וועט זיין אנדערע קאַסטאַמערז, זיי זאלן אָננעמען פּרייַז ינקריסאַז.

אָבער, די קראַנט ענטערפּריסעס זענען אָפט פייסט מיט אַלע קאַסטאַמערז זענען דיסאַטאַספייד מיט די סיטואַציע פון ​​פּרייַז ינקריסאַז. אין דעם צייַט, ווי צו טאָן געשעפט?

אויף די איין האַנט, די ינערלעך פּרייַז פון קאַמפּרעשאַן, פּרייַז סייווינגז. אַן ינדאַסטרי ינסידערז גלויבן אַז ענטערפּריסעס אין אַזאַ אַ קריטיש דזשאַנגקטשער קענען זיין קאַמפּרעסט פון עטלעכע אַספּעקץ פון העצאָע: ערשטער, צו די אַפּסטרים צו נוץ, דאָס איז, צו באַקומען די שטיצן פון רוי מאַטעריאַל סאַפּלייערז צו פאַרברייטערן די חשבון אָדער רעדוצירן די פּרייַז פון שיפּינג; רגע, די קאַמפּרעשאַן פון אַרבעט קאָס , די פאַרנעמונג זאָל זייַן געשיקט צו עמפּלוייז טייל פון די געלט אין יוישער ינוועסמאַנט, צו די שטעקן אַז די קראַנט שוועריקייטן, ביטע אַרבעט צוזאַמען צו אַרבעטן שווער, דורך די שטורעם.

אויף די אנדערע האַנט, די אַנטוויקלונג פון נייַע פּראָדוקטן. אַזאַ ווי קוקן פֿאַר דער זעלביקער פאָרשטעלונג, טשיפּער אָלטערנאַטיוו מאַטעריאַלס צו פּראָדוצירן נייַ פּראָדוקטן, אין די פּרייַז ווי די אַלט פּראָדוקט האט אַ קאַמפּעטיטיוו מייַלע; אין די פּראָדוקט פונקציע צו פאַרברענגען מער געדאַנק, צו אַנטוויקלען מער פֿעיִקייטן צו מאַכן די פּראָדוקט אַפּרישייישאַן; מער אין פּלאַץ, אַזוי אַז בויערס דערקענען זיך.

ניגאָושיייטיד מיט בויערס אין אַ כיסאָרן, און "מאַדע אין טשיינאַ" איז ענג שייַכות צו זייער אייגן טשאַראַקטעריסטיקס. צו טשיינאַ ס וויכטיק מאַנופאַקטורינג באַזע אין דאָנגגואַן, למשל, דאָנגגואַן ס מאַנופאַקטורינג אינדוסטריע פאָוקיסט אויף די "דריי צו פּלאָמבירן אַ", דער הויפּט פאַרלאָזנ אויף אַ פּשוט פּראַסעסינג אינדוסטריע באזירט אויף די גיך אַנטוויקלונג פון זייַן שטיצן פֿאַר די סיבות פֿאַר טשיינאַ ס דאָרפיש געביטן אַ גרויס נומער פון ביליק רעשט אַרבעט. ווייַל די פּראַסעסינג רעקווירעמענץ זענען פּשוט, אַזוי די טוערס קענען זיין אַ שטאַרק אנדער ברירה, די ברירה פון אַ ברייט קייט פון אַרבעט, אַזוי איבער די יאָרן איז נישט שווער ווייַל פון אַרבעט פּראָבלעמס.

בויערס און סאַפּלייערז האָבן זייער אייגן קליין אַבאַקוס, ווען סאַפּלייערז פאָרזעצן צו געפֿינען נייַ קאַסטאַמערז אין דער זעלביקער צייַט, בויערס זענען קעסיידער קוקן פֿאַר מער צונעמען סאַפּלייערז, די סאַפּלייער פּרייסיז, ווי געזונט ווי זייער גרייט צו טאָן "לעבן ליי פענג". אין די קראַנט קונה ס מאַרק סוויווע, די פאַרמעסט צווישן סאַפּלייערז איז דער הויפּט וויכטיק. אין דער אַוועק פון אינדוסטריעלע שוץ מיטלען אין דער סביבה, סאַפּלייערז אנגעהויבן אַ ראָצכיש פאַרמעסט צווישן קאַמפּיטינג פּרייסיז, ווו עס איז די פיייקייַט צו פּרייַז?

3 ינדאַסטרי ינטאַגריישאַן אַפּערטונאַטיז

דערווייַל, אַרייַנגערעכנט וויעטנאַם, ינדיאַ און אנדערע לענדער פון די מאַנופאַקטורינג אינדוסטריע איז נאָך אין אַ לעפיערעך שוואַך מדרגה, כאָטש זיי האָבן מענטש רעסורסן, לאַנד און אנדערע אַדוואַנטידזשיז, אָבער אין שטיצן פּאַלאַסיז, ​​די קוואַליטעט פון אַרבעט איז אויך שווער צו פאַרגלייַכן מיט טשיינאַ, די קראַנט "מאַדע אין טשיינאַ" קריזיס, אויב איר טאָן ניט באַטראַכטן די פּראַל פון די יו. עס.

ד י שװעריקײטן , װא ם ד י געשעפטן , זײנע ן אײגנטלע ך ד י געמײנ ע שװעריקײטן , פו ן אל ע אונדזער ע חברי ם אבע ר ד י געזעלשאפטלעכ ע באדערפעניש ן װעל ן ניש ט פארשווינדן . בויערס נאָך דאַרפֿן צו קויפן פּראָדוקטן. זיי האָבן קיין וועג צו געפֿינען אַלטערנאַטיוועס אנדערע ווי "מאַדע אין טשיינאַ". דעריבער, ווען אַלע סאַפּלייערז זענען פּרייַז ינקריסאַז, זיי האָבן צו אָננעמען דעם פאַקט.

אבער די אנדערע זייט פון דעם ענין איז אז מער און מער אינטערנאציאנאלע קאפיטאל באטראכטן אריבערפירן זייערע געלטער צו כינע'ס פאבריקאציע אינדוסטרי צו לענדער וועלכע זענען טשיפּער אין מענטשליכע קאסטן און זענען אריינגעשטעלט געווארן אין אקציע, איבערלאזנדיג די צייט פאר כינעזער פירמעס, Made in China "די וועלט וואס האט אפעקטירט די וועלט צו דעם קריזיס איז געווען אביסל לענגער.

לאָזן די צייט פֿאַר כינעזיש ענטערפּריסעס איז נישט לאַנג, אָבער דאָס איז פאקטיש אַ גוטע צייט. ווער אָנכאַפּן די געלעגנהייט, עס איז מעגלעך צו ווערן דער פירער אין אינדוסטריעלע אַפּגריידינג, פאַרענדיקן די אַרבעט פון ינדאַסטרי ינאַגריישאַן.